您当前的位置:首页 > 自考资料
自考本科护理专业-护理管理学(四)

发布时间:2024-06-26

发布者: 创始人

浏览量:0

自学考试03006护理管理学部分真题

一、单项选择题

1、领导与分管理有机地合起来,体了管理的______

A.能

B性原

C.反

D.整分合原

2、提出组织需建立参机构的理______

A.泰的科学管理理

B.法约尔的一般管理理

C伯的行政组织

D.弗姆的期望理

3、依据时间四象限行分,患者投属于______

A急且重要的事

B急但不重要的事

C.重要但不急的事

D.既不急也不重要的事

4、属于生事业组织的是______

A.中医学会

B.中国十字会

C健委

D.疾病防控制中心

5、属于社区量管理价指的是______

A病率

B戒烟的支持率

C.居家理率

D.健康教育覆盖率

6、根据情境领导新上士最适宜采取的领导风格是______

A.高任、高关系

B.高任、低关系

C.低任、高关系

D.低任、低关系

7、属于社区健康教育价指的是______

A理服务满意率

B生知

C.社区士培

D.慢性病患者访视

8、强调管理在问题时应留有余地,体管理的______

A.整分合原

B性原

C.反

D.能

9、属于社区健康教育价指的是______

A理服务满意率

B生知

C.差事故生率

D.慢性病患者访视

10、被称科学管理之父的是______

A.梅奧

B.泰

C.麦格雷戈

D

11、能及时发现偏差信息并迅速做出反的特点,体了有效控制系______

A.客控制

B.适度控制

C实时控制

D.自我控制

12、理人排班方法中,周排班的特点是______

A.排班模式相固定

B.适用于理人对稳定的科室

C好地足了理人的个人需求

D理人班次轮转较频

13、元的各个环节须围绕医院理服,体PDCA的特点是______

A.完整性、一性、连续

B.大套小,保大,互相,互相促

C.不断循,螺旋上升

D用性

14、决策程的首要步______

A问题

B识别问题

C.确定决策目

D.制定备选方案

15、根据我国组织的分,中华护理学会属于______

A生行政组织

B生事业组织

C.群众性组织

D防服务组织

16、发现内部存在非正式组织的理______

A.科学管理理

B.一般管理理

C.行政组织

D.人关系理

17、元的各个环节须围绕医院理服,体PDCA的特点是______

A.完整性、一性、连续

B.大套小,保大,互相,互相促

C.不断循,螺旋上升

D用性

18、被称管理程之父的是______

A

B.泰

C.麦格雷戈

D.法约尔

19、士所在元的长对行的价,属于效考核的______

A.自我

B.同行

C.下属

D.直接领导评

20、确定控制象,属于控制程中的______

A.确立目

B.衡量工作

C价偏差

D.采取正措施

二、多项选择题

21、下列关于目的描述,正确的包括______

A.目要有重点

B.目标应具有可量性

C.目标应高于行者工作能力

D.相互关的部间应制定共同目

E.制定目标应各方面关系的协调

22、科学管理理的基本内容包括______

A劳动方法准化

B.工人是社会人

C.培工人科学化

D.差别计件工

E.管理专业

23、引起组织变革的外部境因素包括______

A组织战略目

B经济体制的改

C.社会制度及法律政策状况

D.人接受健康教育的程度

E.信息技

24、代管理理念包括______

A

B普遍

C

D度和量质变

E检验真理

25、理人排班的原包括______

A足患者需要

B.全面掌握理人状况

C.公平待所有

D.熟悉本元的工作

E.能级对应

三、名词解释题

26、

27、疗过失行

28、力原

29、力原

30、非正式组织

四、简答题

31、述控制的功能。

32、组织文化的主要功能。

33、述能理管理中的用。

34、述影响组织管理度的因素。

35、述控制的功能。

36、理教学房的注意事

37、代管理的特点。

五、论述题

38、述决策的步

39、述在特殊情况下,医间实现有效沟通并正确行医嘱的主要措施。

   参考答案

一、单项选择题

1、D

2、B

3、A

4、D

5、C

6、B

7、B

8、B

9、B

10、B

11、C

12、D

13、B

14、B

15、C

16、D

17、B

18、D

19、D

20、A

二、多项选择题

21、ABDE

22、ACDE

23、BCDE

24、BCDE

25、ABCDE

三、名词解释题

26、是指组织的上管理人员对其下属工在时间内所完成的工作任务进行考察定的程。

27、指医在医,反医疗卫生管理法律、行政法、部门规章制度和诊疗护理常,不是主故意但是客上有失而造成患者害的医

28、指管理必要正确的运用(力、拉力、内),以促使各种管理要素发挥作用,大的合力,使管理活有效地行。

29、是指管理必要正确的运用(力、拉力、内),以促使各种管理要素发挥作用,大的合力,使管理活有效地行。

30、是正式组织内的成由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未为设计生的交互行,并由此形成自然的人关系。

四、简答题

31、 (1)限制偏差累。工作中出偏差在很大程度上是不可避免的,关是要及取偏差信息并采取有效措施正偏差,减少偏差的累就要求有效的控制系予以保

(2)应环化。建立有效的控制系帮助管理者预测识别环化、并由此来的机会和威做出反

32、 (1)标导向功能;

(2)凝聚功能;

(3)激励功能;

(4)束功能;

(5)自我完善功能。

33、 (1)准确全面掌握下属的能力构和特,并按其特安排工作;

(2)注重对护士能力的培养;

(3)注意动态对应

(4)不同的能级应该出不同的任、力及物利益和精神荣誉。

34、 (1)主管人与其下属双方的素和能力;

(2)上下管理工作的复性、划性以及下工作的相似性;

(3)

(4)组织环境;

(5)工作条件,包括助手的配情况、信息手段的完情况、组织运行管理的自化水平等。

35、 (1)限制偏差累。工作中出偏差在很大程度上是不可避免的,关是要及取偏差信息并采取有效措施正偏差,减少偏差的累就要求有效的控制系予以保

(2)应环化。建立有效的控制系帮助管理者预测识别环化、并由此来的机会和威做出反

36、 (1)房前充分准

(2)教学时间通常12个学,每次选择12个病例,以保教学房的量;

(3)上教学根据教学大及本病房病种特点选择病例;

(4)床教学房的重点在于基本知的渗透、床推理的展示以及融会通地用;

(5)学生汇报病史应简明扼要,要理程序的方法,体整体施情况;

(6)师对学生的汇报应进行适当点分析;

(7)教学房要体人文关怀和良好的职业道德。

37、 (1)强调人的因素;

(2)强调信息的作用;

(3)强调组织效;

(4)强调分析方法;

(5)强调组织预测能力;

(6)强调变革和新。

五、论述题

38、识别问题/机遇:目的是找出决策究竟是了解决问题还了抓住机遇,是确定决策象的一个步

问题识别问题/机遇后,需要根据各种象和数据分析与问题/机遇生的原因,以便能分析和找出解决问题和抓住机遇的法与措施,以及可替代的行方案。

确定决策目:决策者在找到问题/机遇及其原因后,要确定决策目,即确定决策要达到何种效果。

制定备选方案:必找出可行的多种可替代的方案,以便在决策程中能从多个可替代方案中选优

价和选择方案:根据决策目标对可替代备选方案的行分析和价,可以使用可行性分析和决策分析等科学方法,衡利弊得失,确定出最的决策方案。

施和控:是最后一个步,决策方案一旦定,组织或企应该着手施并开展督和控制步

39、的有效沟通,做到正确行医嘱是医疗质量的重要保措施。只有在危重患者救的特殊情况下,方可使用口电话临时医嘱与数据告,用实际来确保每一位患者能享有最安全的医务权利。

主要措施:

过诊疗中医的有效沟通,做到正确行医嘱,不得使用口电话通知的医嘱或检验数据。

只有在危重患者救的特殊情况下,下达的口头临时医嘱,向医生重复,在时实施双重检查,事后准确记录

在接电话通知的患者危急或其他重要的检验结,接者必须规范、完整地记录检验结果和告者的姓名与电话行重复确后方可提供医使用。


武汉轻工大学继续教育学院